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「可視化」で終わらせない ―
AIによる“提案型”組織再編シミュレーション
“関係性”と“過去のデータ”から導き出す、最適な再編シナリオ
資料や組織図には、見えないものがある。
PMIや組織再編の現場では、
資料や組織図では見えない“関係性”や“信頼”が、大きな鍵を握っています。
しかし、その全体像を把握するには、
現場に入り、誰が誰とどんな関係なのかを丁寧に観察し、
時には挨拶をして、雑談して、空気を感じ取らないとわからない──
そんな実情が、どの企業にもあるのではないでしょうか。
「あの人は誰から相談されている?」
「このメンバーの間に、信頼関係はある?」
「この再編案で、誰が孤立してしまうか?」
そうした“関係性の構造”は、Excelでは見えません。
しかし、意思決定の失敗は、まさにこの「見えていない領域」から起こります。
可視化だけでは、足りない。
多くの「組織可視化ツール」は、
組織図やチャートとして“見えるようにする”ところで終わります。
でも、私たちの目的はそこではありません。
「この案で進めたら、何が起きるか?」
「この人を動かしたら、誰にどう影響が及ぶか?」
そういった問いに対して、関係性の構造やネットワークの変化をもとに、複数の再編案を比較し、判断の材料を出せること。
それが、私たちのシミュレーターの本質的な価値です。
たとえば──
配置案AとBを比べたとき、どちらが離職リスクを高めるか
部門を統合した際、誰が孤立し、つながりが分断されるか
特定のキーパーソンの退職が、どれだけチーム全体に波及するか
これらを、感覚や経験ではなく、構造として“考えられるようにする”こと。
その一歩目が、見えなかった関係性を可視化することなのです。
組織再編シミュレーションツールは、人と人のつながり・信頼・影響力をもとに、最適な再編シナリオをAIが提示します。
弊社シミュレーションツールでは、
組織内のネットワーク構造やキーパーソン分析に基づいて、
下記のようなレポート出力が可能です。
レポートはあくまでアウトプット形式の一つであり、
裏側では同じアルゴリズム・データ構造を用いたツールが稼働しています。
退職リスク分析
キーパーソン影響力分析
次期経営者評価
組織文化統合評価
再編前だけではなく、「再編後」の“組織の変化”も見逃さない
一度再編が完了しても、組織の状態は日々変化し続けます。
特に人的ネットワークや信頼関係は、人材の移動や新任マネージャーの就任によって脆弱化するリスクがあります。
本ツールは、「組織を変えるとき」だけでなく、**「組織が変わり始めたとき」**に
“どこにズレが生じているか”をいち早く検知するモニタリング機能を備えています。
定点観測・アラート・比較レポートなど、継続的に使える仕組みをご用意しています。
導入までの期間は?
アンケート回答送付から最短1週間でレポートを作成いたします。
データの安全性は確保されていますか?
個人情報保護法に準拠した高度なセキュリティ対策を実施しています。