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PMIの最大の障壁は、見えない組織の課題です。キーパーソンの流出、文化摩擦、業務の非効率化……これらを感覚ではなくデータで可視化することで、M&Aの成功に繋げます
従来のPMI
従来のPMI
・勘と経験に頼った人事配置
・限られたデータからキーマン推定
・組織全体での曖昧なリテンション施策
当社のPMIアプローチ
当社のPMIアプローチ
・AIと組織データ分析で人事配置を適正化
・社内ネットワーク分析でキーマンを推定
・個人にフォーカスしたリテンション施策
データを活用した人材維持・適正配置
データを活用した人材維持・適正配置
人材流出リスクや組織の脆弱性をデータ分析で診断し、キーマン予測からリテンション施策まで、最適な改善策を提案します。
デモレポート掲載例
デモレポート掲載例
退職リスク分析
キーパーソン影響力分析
次期経営者評価
組織文化統合評価
高度な配置シミュレーション
高度な配置シミュレーション
スキルだけでなくモチベーション、相性等に基づいたシミュレーションにより、異動時の正確なシミュレーションが可能です
（図：部門Aから部門Bに配置移動を行った場合のシミュレーションイメージ）
✅ 柔軟なアンケート・インタビュー設計
✅ 柔軟なアンケート・インタビュー設計
ディスクロージャー前の繊細なアンケート設計も可能です
✅ 貴社保有データの整形・利活用
✅ 貴社保有データの整形・利活用
整形後のデータは様々な分析にご活用いただけます
✅ 経営株主とのコミュニケーション指標に
✅ 経営株主とのコミュニケーション指標に
経営株主等、慎重な対応が求められる人物の分析も可能です
よくあるご質問
よくあるご質問
導入までの期間は？
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データの安全性は確保されていますか？
個人情報保護法に準拠した高度なセキュリティ対策を実施しています。
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